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首頁(yè) >Woolworths2016沃爾沃斯質(zhì)量驗廠(chǎng)質(zhì)量管理體系
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沃爾沃斯（ WOOLWORTHS)驗廠(chǎng)為社會(huì )責任驗廠(chǎng)以及質(zhì)量驗廠(chǎng)，兩個(gè)項目同時(shí)進(jìn)行審核，難度較大。沃爾沃斯驗廠(chǎng)一般分為三個(gè)等級：半年期、一年期、兩年期，兩年期為最高等級。如發(fā)現有關(guān)鍵不符合點(diǎn)，工廠(chǎng)無(wú)法遵從道德采購政策所規定的標準，需緊急實(shí)行改正行動(dòng)計劃，盡快做到符合，存在危險的工廠(chǎng)必須進(jìn)行再審。
沃爾沃斯驗廠(chǎng)質(zhì)量管理體系：
1.工廠(chǎng)內應設有明確界定職責的質(zhì)量保證經(jīng)理/人員。這應包括授權進(jìn)行質(zhì)檢活動(dòng)和檢驗程序的適當責任和職權，及在適當情況下阻止裝運的能力。
2.工廠(chǎng)應落實(shí)到位一個(gè)有記錄在案的質(zhì)量體系，就此與員工進(jìn)行適當溝通并讓員工了解此一體系。
3.工廠(chǎng)應通過(guò)考察或其他方式批準其所有的組件/原材料供應商及任何外包工藝分包商，并備有一份經(jīng)核準的供應商名單
4.管理人員應致力于實(shí)施并遵守適當的質(zhì)量管理程序。這將包括對質(zhì)量管理體系進(jìn)行有記錄在案的審核。
5.應就管理人員的職和權進(jìn)行溝通并對其進(jìn)行清楚了解。
6.工廠(chǎng)應落實(shí)到位一項程序，以確?？蛻?hù)的規格、需求和要求得到了解和滿(mǎn)足，包括將生產(chǎn)和規格中的任何變更通知給客戶(hù)。
7.應為所有員工制定內容明確的培訓政策和程序。這應包括明確的工作說(shuō)明和職位描述，并且應以所有員工都能理解的語(yǔ)言進(jìn)行培訓。
8.工廠(chǎng)應有效控制并保管好在產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量的管理方面具有重要作用的記錄。
9.應進(jìn)行內部審核，以確保所有的安全和法定記錄得到保存。這些審核應檢查并識別程序和工藝中的弱點(diǎn)環(huán)節。
10.應制定落實(shí)適當的程序，按照良好的風(fēng)險管理對生產(chǎn)方法進(jìn)行控制。工廠(chǎng)應在批量生產(chǎn)之前進(jìn)行生產(chǎn)危害分析/風(fēng)險評估，識別所有潛在的產(chǎn)品安全危害，并在這些危害控制點(diǎn)上實(shí)施裝配中的產(chǎn)品檢查，包括設定“接受拒絕”權限。
11.工廠(chǎng)應制定落實(shí)適當的程序，以隨時(shí)在法律、技術(shù)和客戶(hù)的要求方面獲得信息。
12.工廠(chǎng)應有效控制客戶(hù)投訴和產(chǎn)品召回。對所有投訴和召回進(jìn)行調查，指定相應措施以防止此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
13.工廠(chǎng)應制定并實(shí)施一個(gè)可追溯性系統，能夠按照產(chǎn)品批次進(jìn)行端到端的完整產(chǎn)品追溯。
14.制定并實(shí)施適當的蟲(chóng)害預防程序。
15.工廠(chǎng)應對在生產(chǎn)過(guò)程中引起的產(chǎn)品缺陷進(jìn)行監控并進(jìn)行根本原因調查。
16.應提供 1 千萬(wàn)澳元的公共責任保險。
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