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義烏市XX工貿有限公司合作ISO90001驗廠(chǎng)
義烏市XX偉業(yè)工貿有限公司是一家以?huà)炖K,掛帶,織帶,鉆帶,系列產(chǎn)品.公司主營(yíng)產(chǎn)品:掛繩,掛帶,手機掛繩,證件掛繩,胸卡掛繩,卡套掛繩,鑲鉆掛繩,行李箱包帶,鞋帶,唇膏掛繩,開(kāi)瓶器掛繩,水壺掛帶,絲印掛繩,熱轉印掛繩等等本公司集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現代化企業(yè)。我們堅持"品質(zhì)至上，企業(yè)致勝利器"的制造理念，嚴格按ISO9001質(zhì)量體系來(lái)管理和保證產(chǎn)品品質(zhì)，建立一套從開(kāi)發(fā)驗證、開(kāi)發(fā)控制、供應商管理、原料檢測、制程檢驗、出貨檢驗、售后服務(wù)等管理程序，確保制造符合和超越客戶(hù)指定要求的產(chǎn)品.
義烏市XX偉業(yè)工貿有限公司與康華合作ISO90001驗廠(chǎng)，本次驗廠(chǎng)由管老師進(jìn)行輔導。管老師通過(guò)對工廠(chǎng)現場(chǎng)的走訪(fǎng),對于工廠(chǎng)提出的現場(chǎng)整改后，對相關(guān)負責人進(jìn)行ISO90001驗廠(chǎng)的初步會(huì )議宣導，后期的措施跟進(jìn)落實(shí)，真正做到PDCA的循環(huán)跟進(jìn)；教會(huì )工廠(chǎng)基本的應對驗廠(chǎng)的技巧和措施。
ISO90001驗廠(chǎng)小知識：
ISO90001標準的重要變化
ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系要求》標準已經(jīng)于2015年10月23日發(fā)布了。新標準相對于2008版有重大變化。國際標準化組織(ISO)和國際認可論壇(IAF)已經(jīng)聯(lián)合發(fā)布了《ISO 9001：2015版轉換實(shí)施指南》，標準的轉換期是3年，3年內獲證組織均需要實(shí)施依據新標準的轉換認證咨詢(xún)。
相對2008版，ISO 9001：2015有以下重大變化：
1.完全按照《ISO/IEC導則2013》中的《附件SL》的格式對標準進(jìn)行了重新編排。
2.用“產(chǎn)品和服務(wù)”替代2008版中的“產(chǎn)品”;強化了“產(chǎn)品”和“服務(wù)”的區別;增強了標準對服務(wù)業(yè)組織的適用性。
3.對最高管理者提出了更多的要求;增加了“對質(zhì)量管理體系的有效性承擔責任;確保質(zhì)量管理體系要求納入組織的業(yè)務(wù)運作;推進(jìn)過(guò)程方法及基于風(fēng)險的思想的應用;確保質(zhì)量管理體系實(shí)現其預期結果;鼓勵、指導和支持員工為質(zhì)量管理體系的有效性做出貢獻;推動(dòng)改進(jìn);支持其他管理者在其職責范圍內證實(shí)其領(lǐng)導作用”等要求。
4.用“外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)”替代“采購”;要求確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)對組織持續向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力不產(chǎn)生負面影響。
5.用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有關(guān)文件的要求，用保留“形成文件的信息”的證據替代“記錄”。
6.新增加“4.1理解組織及其環(huán)境”和“4.2理解相關(guān)方的需要和期望”條款;要求組織將組織所處的內外部環(huán)境作為建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn);強調質(zhì)量管理體系與組織的內外環(huán)境的適宜性。
7.強調“基于風(fēng)險的思維”這一核心概念;整個(gè)標準從“策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)”(4~10章)全過(guò)程都貫穿了風(fēng)險控制的理念。
8.將“組織的知識”作為資源進(jìn)行管理。
9.刪除了“預防措施”、“質(zhì)量手冊”、“管理者代表”的具體要求。
10.修訂了質(zhì)量管理原則;體現了三個(gè)核心概念——過(guò)程、基于風(fēng)險的思維和PDCA循環(huán);大多數要求關(guān)于輸出、關(guān)注實(shí)現預期結果、關(guān)注績(jì)效。
