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杭州XX科技有限公司與康華合作Macy`s人權驗廠(chǎng)
杭州XX科技有限公司成立于2015年，公司位于杭州市蕭山區寧圍街道新北村，在公司發(fā)展壯大的1年里，始終為客戶(hù)提供最好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，該公司主要經(jīng)營(yíng)從事電子產(chǎn)品領(lǐng)域內的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉讓及技術(shù)服務(wù)，電子產(chǎn)品及配件的上門(mén)安裝及銷(xiāo)售，紡織品銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)，擁有有最好的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和技術(shù)團隊。
杭州XX科技有限公司與康華合作Macy`s人權驗廠(chǎng)，咨詢(xún)老師通過(guò)對工廠(chǎng)現場(chǎng)的走訪(fǎng)，初步整理出現場(chǎng)整改方案，并且對于工廠(chǎng)文件體系方面提出符合Macy`s人權的驗廠(chǎng)體系文件,同時(shí)協(xié)助工廠(chǎng)做到Macy`s人權驗廠(chǎng)的落實(shí),教會(huì )工廠(chǎng)基本的應對Macy`s人權驗廠(chǎng)的技巧和措施。
梅西（macy's）驗廠(chǎng)后的工作：
1）研究不符合項的內容，調查發(fā)生的原因，設法采取補救和預防措施。
2）盡快提供糾正計劃及時(shí)間，并在審核員規定的時(shí)間內反饋。
3）逐步完善管理制度，使企業(yè)真正納入正規管理渠道。要設法引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，推行標準化，人性化的管理制度，努力改善本企業(yè)自身的企業(yè)文化。
4）借助外界勢力，提出并推行企業(yè)整體性改善計劃。
在驗廠(chǎng)問(wèn)題上，企業(yè)可以尋求專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司意見(jiàn)，請專(zhuān)業(yè)人員系統評估工廠(chǎng)的管理制度和現狀，引進(jìn)國內外先進(jìn)企業(yè)的做法，從而整體提高企業(yè)的管理水平。當然，花錢(qián)請外界力量，許多老板是不愿意花錢(qián)請咨詢(xún)公司的。這種時(shí)候，老板應“勿因小失大”，多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)，以大局為重。
5）定期進(jìn)行內部審核，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，使審核日?；?，從而進(jìn)一步改善管理制度和責任制度，使之高標準、系統化。
溫馨提示：康華作為驗廠(chǎng)咨詢(xún)輔導領(lǐng)先品牌，致力于企業(yè)社會(huì )責任驗廠(chǎng)、品質(zhì)驗廠(chǎng)及反恐驗廠(chǎng),提供BSCI驗廠(chǎng)，沃爾瑪驗廠(chǎng),迪士尼驗廠(chǎng)等驗廠(chǎng)咨詢(xún)輔導服務(wù)！
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