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ETI執行的基本要素
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ETI驗廠(chǎng)就是客戶(hù)或客戶(hù)委托公證行對其所批準生產(chǎn)或準備建立合作伙伴關(guān)系的廠(chǎng)家所進(jìn)行的檢查與驗收,以確保他們的合作伙伴符合他們的行為準則。查驗的內容主要包括公司證件數據、管理模式、員工人權、產(chǎn)品質(zhì)量、反恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設施、消防設備、生活設施、環(huán)境衛生、廠(chǎng)房建設、飲食娛樂(lè )等各方面。

ETI執行的基本要素

聯(lián)盟訂立了一套勞務(wù)守則﹐稱(chēng)為基本守則。此守則反映出與勞務(wù)息息相關(guān)的國際標準﹐并成為聯(lián)盟的工作依據。

聯(lián)盟的成員應采用基本守則﹐或自行訂立的守則。若屬后者﹐則必須將基本守則的內容納入其中?;臼貏t附有一套基本執行原則﹐為聯(lián)盟提供了學(xué)習理論的基礎。

執行原則

聯(lián)盟的目標是尋求制訂及推廣執行勞務(wù)守則的正面作為。重要項目包括監督和獨立審查﹐透明化及公開(kāi)化﹐以決定并討論守則內的標準是否被達到。聯(lián)盟會(huì )員應接受以下條文為總原則﹐并以此為訂立或改善尋求最佳做法的基準。

1.承諾

1.1會(huì )員公司應明確支持會(huì )員規章、基本守則及其執行程序。

1.2此項承諾的內容須向公司上下、供貨商及次級承包商清楚傳達﹐包括合作關(guān)系密切的自雇員工在內。

1.3委任一高級主管為代表﹐負責執行守則。

1.4將本守則及其執行程序﹐溶入主要商務(wù)關(guān)系和文化內。

1.5公司須確保其人力與財力資源﹐足以幫助其履行承諾。

2.監督﹐獨立審查及呈報

2.1會(huì )員公司接受以監督及獨立審查的方式﹐評估其守則的執行情況﹐并每年就其相關(guān)表現呈報。

2.2公司應與其它會(huì )員合作﹐設計、執行及分析試驗計劃﹐以便訂立監督及獨立審查的良策﹐并與其它會(huì )員分享經(jīng)驗。

2.3若情況許可﹐會(huì )員公司應憑上述經(jīng)驗﹐與其它會(huì )員共同制訂工作計劃﹐以便實(shí)行監督獨立審查和呈報的機制﹐并按議定的形式及時(shí)間﹐向聯(lián)盟及透過(guò)聯(lián)盟呈報工作進(jìn)度。

2.4公司應為受守則保障的勞工﹐提供秘密舉發(fā)違規行為的管道﹐并且勞工在這方面應受到保護。

3.提高意識及培訓

3.1所有相關(guān)人員均須獲得適當的培訓及引導﹐以便在工作時(shí)應用守則。

3.2公司必須讓供貨商知悉守則的內容﹐并使其暸解公司只與遵行守則的公司往來(lái)之承諾。

3.3在所有可能的情況下﹐公司應將基本守則的內容和執行原則或程序﹐告知受守則保障的勞工。

4.糾正

4.1會(huì )員公司承諾根據監督結果︰(一)與未能履行守則條款的供貨商協(xié)商﹐并執行雙方同意的糾正細節﹐換言之﹐以持續改進(jìn)的方式進(jìn)行;(二)要求即刻停止嚴重違反守則的行為;以及(三)若嚴重違反守則的行為持續﹐與相關(guān)供貨商中止一切商務(wù)關(guān)系。

5.管理程序﹐定價(jià)﹐獎勵

5.1與供貨商議價(jià)時(shí)﹐應考慮履行守則的成本。

5.2考核相關(guān)員工時(shí)﹐若員工了解并執行公司關(guān)于勞務(wù)守則的政策﹐便須視之為優(yōu)秀表現。

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